面談については、 を参照してください。
人事制度（等級・評価・報酬）
マネージャー・メンターは、 も参照してください。メンターガイドライン
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2017/11/14 「面談」を制度化
2020/7 リモートワークとなり、コミュニケーションが減ったため、面談とは別に「1on1」を制度化
2022/8/4 入社オンボーディング強化のため、「メンタリング」を制度化
2023/1/12 「メンタリング」を「Onboarding buddy」に名称変更
2023/5/23 新人事制度にあわせて面談の記載内容を修正
概要
SocialDogでは「面談」「1on1」「Onboarding buddy」を行っています。時間などは、マネージャー・メンターからSlackでアナウンスします。
OKR設定面談・中間評価面談・期末評価面談 | 1on1 | Onboarding buddy | |
誰と？ | マネージャー | マネージャー | メンター |
いつ？ | 6ヶ月おき | 1週間〜1ヶ月に1回
※面談がある月を除く | 随時。
入社から3-6ヶ月程度。 |
どのくらい？ | 30-60分程度 | 20-30分程度 | 5-30分程度 |
1on1 の頻度について：基本的には1ヶ月おきですが、入社直後などは毎週や隔週などで行う場合もあります。
目次
OKR設定面談・中間評価面談・期末評価面談
以下をご覧ください。
1on1
目的
以下の目的で1on1を実施しています。
- OKRの達成
- 成長のサポート
- 困りごとの解決
理想的な1on1
以下のような時間になっていることが理想です。
- OKRの達成確度が上がる
- 他者（マネージャー）から観察してもらい、自分では気づけない気づきを得る
- 困りごとを解決する・解決の糸口が見える
流れ
- 事前準備
- 基本的には不要です。
- 必須ではありませんが、スムーズに進めるため、話したいことがある場合は、1on1シートに事前に記入しておくことをおすすめします。
- 進め方
- 上記の目的に沿った内容であれば、業務の話に関わらず、最近悩んでいることなど、何でも話してOK！
- 特に話したいことがない場合は、以下のテンプレートを活用してください。
- 1on1シート
- マネージャーは1on1シートを作成します。
- 話したことは、以下のテンプレをコピー&ペーストして一番上に貼り、その場で1on1シートに記入します。最後まで終わらなかった場合は、次回は続きからやるようにしてもOKです。
- 「OKRが達成できそうですか？」という話題は必ず話します。
※マネージャーとなった人は、 を参照してください。
Onboarding buddy
目的
- 入社後、パフォーマンスを発揮できる状態にすることをサポートする
内容
- メンターと困っていることやうまくいっていることについて話し合います。
- 先にジョインしたメンバーが、あとからジョインしたメンバーをサポートする制度であり、メンターとメンティのスキルレベルの高低には関係ありません。
- メンティーの問題の解決をサポートしますが、必ずしもメンターが問題を解決する必要はありません。
- メンターが解決できない問題の場合は、どのように解決すればよいか（マネージャーやチームメンバーなどに聞く、ドキュメントを参照する）を一緒に考えるところまでがメンターの役割です。
※メンターとなった人は、 を参照してください。メンターガイドライン
