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関連ページ: 人事制度(等級・評価・報酬)・面談について・OKRについて・等級定義表・‣ ・‣
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このページについて
- SocialDogで評価・目標設定に使っているOKRの決め方・運用方法について記載します。
目次
OKRとは
- OKRとは、会社全体・各チーム・個人に**Objective(目的)とKey Result(成果指標)**を設定し、定期的に進捗を確認する仕組みです。
- 全社OKR・チームOKR、個人のOKRの相互の関連を定義します。
OKRのメリット
- 各チームの達成すべきことが明確になり、重要なことに集中できる
- OKRの達成方法を考えることで、戦略立案が仕組み化される
- ほどよい緊張感を生む
- メンバーのベクトルが揃う
- 進捗が共有される
SocialDogにおけるOKR
基本方針
- OKRの達成度によって、報酬制度と紐付けます。
- 期中に柔軟に変更できるようにします。
- OKRの設定・修正には、レポートライン上のマネージャーの承認が必要です。