<aside> 👉

関連ページ: 人事制度（等級・評価・報酬）・面談について・OKRについて・等級定義表・‣ ・‣

</aside>

• 変更履歴

このページについて

• SocialDogで評価・目標設定に使っているOKRの決め方・運用方法について記載します。

目次

OKRとは

• OKRとは、会社全体・各チーム・個人に**Objective（目的）とKey Result（成果指標）**を設定し、定期的に進捗を確認する仕組みです。
• 全社OKR・チームOKR、個人のOKRの相互の関連を定義します。

OKRのメリット

• 各チームの達成すべきことが明確になり、重要なことに集中できる
• OKRの達成方法を考えることで、戦略立案が仕組み化される
• ほどよい緊張感を生む
• メンバーのベクトルが揃う
• 進捗が共有される

SocialDogにおけるOKR

基本方針

• OKRの達成度によって、報酬制度と紐付けます。
  • 成果に報酬で報いる組織にするため。
• 期中に柔軟に変更できるようにします。
  • 6ヶ月後の状態を正確に見積もるのは難しいため。
• OKRの設定・修正には、レポートライン上のマネージャーの承認が必要です。